Quando eu abri a minha startup, eu tinha um sonho, talvez o mesmo sonho de diversos outros empreendedores do Brasil e do mundo: ser o CEO de uma Startup respeitada e ser o rosto da empresa, a personificação do sucesso da mesma.

Acontece que isso, no final das contas, me atrapalhou, me fez perder tempo e quase me impediu de tomar a melhor decisão da minha vida para o meu negócio. Você ainda não deve ter falado de mim ou da minha empresa e, isso não tem problema, porque esse nem é o foco desse artigo, na verdade, hoje em dia eu nem me importo com isso.

Antes eu sonhava com palestras, Ted Talks, entrevistas, artigos, reportagens, eu estava sonhando em ser CEO Famoso, mas estava focado em ser famoso antes de ser CEO. Como isso me atrapalhava? Você está se perguntando? Simples: eu não estava tomando as melhores decisões em relação ao crescimento e escala do meu negócio.

Eu via as cotas e o share da minha empresa quase que como uma parte do meu corpo, era tudo meu, eu não podia dividir e o mero pensamento de encontrar um investidor para capitalizar em troca de uma porcentagem do meu negócio era algo absurdo para mim.

Afinal o negócio era meu, e se eu perdesse qualquer porcentagem dele, seria uma diminuição da minha figura como CEO e posteriormente, do meu sucesso. Eu estava errado, muito errado. 

Acontece que a partir de certo ponto crescer estava difícil, mesmo com lucro, o volume de capital e recursos humanos necessários para avançar em certas áreas estava muito além do que eu podia captar por conta própria, eu estava perdendo tempo e oportunidades.

Contratei uma consultoria especializada em crescimento de Startups e nem demorou muito tempo para vir o veredito: era hora de buscar investidores. Eu resisti, eu neguei, e eu reclamei, mas no final das contas, eu tomei a decisão, eu iria tentar.

Optei pela captação de investidores em modelo equity, desmembrei a propriedade da empresa em diversas cotas, abri para o mercado e hoje, mais de 2 anos depois, tenho mais de 1000 sócios e nunca me senti tão realizado como empreendedor.

Com o Equity, captei investidores interessados em resultados, em lucro, em crescimento, através deles, consegui definir metas de crescimento, metas de investimento e objetivos claros. Com o capital disponível, levei minha empresa a outro patamar, aumentei o faturamento de mais de 10x e hoje sim, posso dizer que sou o dono de um negócio de sucesso, mesmo que 65% dele não seja meu propriamente dito.

Hoje eu não respondo mais aos meus sonhos, eu respondo a uma infinidade de investidores que acreditaram em mim e no meu negócio e sou muito mais CEO do que nunca. 

Hoje tenho mais de mil sócios e isso mudou a minha vida, para melhor, muito melhor.